JIT生产计划的基础思想：

　　既然是准时制山东流水线，则生产指令发出的时间就显得特别关键。所以，生产指令同样需要“只在需要的时候发出”。此即为JIT生产方式里有关生产计划的基本思想。

　　JIT生产方式里，因为仅于下道工序有需要的时候才开始依照需用量制造、依据日产批量采用与投资，

　　1、因为只在后工序需要时候才生产，避免和减少了不急需品的库存量

　　2、各工序只生产后工序所需要的产品，避免了生产不必要的产品

　　3、因为生产指令只下达给最后一道工序，所以最后的生产成品数量与生产指令所指示的数量是一致的。

　　此生产顺序的指令是以天作单位的，是能够实现在生产开始的前1至2天才下达下去，进而可以反映最新的订货与最新市场需要，在很大程度上减短了由订货或者是市场预测至商品投放市场的距离，此对于增强商品的市场竞争力毫无疑问是很有好处的。

　　山东流水线JIT生产计划的特征：

　　1、JIT生产计划为1类计划主导型的管理形式。

　　2、JIT蛇根草计划的生产指令仅下达至最后一道工序。