随着生产规模的不断扩大和生产过程的日益复杂，专业分工越来越细，单调重复的河南流水线操作也越来越多。这种操作虽然有提高工效的一面，但也易使工人产生单调感和厌烦感，不能最大限度地发挥他们的主动性和积极性，易导致心理疲劳的产生和降低工作效率。怎样才能改变这种状况呢？工程心理学家通过实验研究，认为可采取以下方法：

1.激发动机。动机是推动人从事某种行为的强大动力。研究表明，工人在河南流水线操作中单调感和厌烦感的产生，与其缺乏强烈的工作动机有关。为此，可组织工人参观整个生产过程及观看产品的使用情况，使工人了解自己的劳动在整个生产过程中的作用，明白自己工作的意义和价值，从而激发起强烈的工作动机。

2.合理安排。工程心理学家发现，河南流水线操作中单调感和厌烦感的产生与人的个性心理差异有一定的关系。因此，在安排工作时，应注意到工人的智力、气质、性格等个性特点。

3.丰富工作。在可能的情况下，可扩大工人的工作范围或使工人轮换进行流水线的不同操作，即使工人的工作丰富化。这样做可使工人对工作保持一种新鲜感，从而有助于克服工作中的单调感和厌烦感。