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JIT生产计划的基础思想和特征

点击数:1361    发布日期:2019-09-25

JIT生产计划的基础思想:

  既然是准时制山东流水线,则生产指令发出的时间就显得特别关键。所以,生产指令同样需要只在需要的时候发出。此即为JIT生产方式里有关生产计划的基本思想。

  JIT生产方式里,因为仅于下道工序有需要的时候才开始依照需用量制造、依据日产批量采用与投资,

  1、因为只在后工序需要时候才生产,避免和减少了不急需品的库存量

  2、各工序只生产后工序所需要的产品,避免了生产不必要的产品

  3、因为生产指令只下达给最后一道工序,所以最后的生产成品数量与生产指令所指示的数量是一致的。

  此生产顺序的指令是以天作单位的,是能够实现在生产开始的前12天才下达下去,进而可以反映最新的订货与最新市场需要,在很大程度上减短了由订货或者是市场预测至商品投放市场的距离,此对于增强商品的市场竞争力毫无疑问是很有好处的。

  山东流水线JIT生产计划的特征:

  1JIT生产计划为1类计划主导型的管理形式。

  2JIT蛇根草计划的生产指令仅下达至最后一道工序。


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